北京时间04月07日消息，中国触摸屏网讯， 四方讲堂王治国总结消息，四方讲堂王治国总结指出，2014年第一届微信公开课Pro上，张小龙聊到了他对微信的期许，他说，希望可以建造一个森林，让一切生物在森林里自在生长。
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出生在2020年的视频号也持续了微信的这个特质，开放、充溢活力。
但是，起步晚的它，面对商业化这个问题，究竟是犯难了。
1、加速快跑
今年的微信公开课上，视频号业务担任人张孝超把视频号形容为“最根底的、原子化的内容组件”。
作为不可再被分割的组件，视频号能够在微信生态内自然流转，与公众号、小程序、企业微信等自在组合，产生各种化学反响，打通公私域空间，为产品赋能。
“有了视频号之后，公众号、朋友圈不再是工具，而是生态，像生活中的水、电、气一样离不开。”
相较张小龙提到的“一个视频化的微博”这一定位，张孝超的说法让视频号愈加具象了。
2021年以来，视频号加快了商业化规划，让视频号能够构成、并促进买卖闭环：开通小商店、完善直播功用、关联微信支付，为品牌、主播发明一个完好的线上运营场景。
视频号背靠具有近13亿日活的微信，可无缝对接一切微信誉户。按理说，即便它沿用微信的“弱运营”规律，依托系统和规则而不强调运营，也能过得不错。
是什么让它忽然转变了战略呢？伯虎财经剖析，这主要有两方面要素，一是腾讯短视频战略的变化，二是视频号本身的流量困局。
早期，腾讯对短视频行业的野心主要押注在微视上，而非微信生态内�？上�，打通QQ音乐，冠名《吐槽大会》等多个综艺节目，马化腾亲身站台……多管齐下、巨额投入却还是扶不起微视，其APP浸透率远远无法跟头部平台相比。
但是，当腾讯终于把焦点转向视频号，机遇上曾经慢人一步。视频号上线时，抖音运营三年多，日活用户打破4亿；运营更早的快手也打破了3亿日活，积聚了很多商家资源，也培植了大批网红、大V。这时的腾讯，貌似没有太多耐烦等视频号渐渐生长。
另外，由于视频号一开端的定位只是填补微信生态，它不断没有花钱约请明星、网红进驻，而纯靠用户“自来水”的流量难以使视频号的效果立竿见影，这就招致视频号交不出太冷艳的成果单。
2021年底，视频号尝试线上直播演唱会。其中，西城男孩围观人次约为2700万，五月天则为1600万。另外，神舟12号发射、孟晚舟归国等现象级事情的直播，也都有上千万的观众观看。
与之构成比照的是，抖音上，2020年雷军的直播首秀，观看人数超5000万；2021年刘德华直播，上亿人围观。
从数据来看，视频号的流量和影响力较头部平台还是弱了些。
2、内容之殇
张小龙理想中的视频号，不止有网红和大V的扮演，而是一个“人人能够创作的载体”，由于让每一个人发文字是不容易的。
为了鼓舞原创，视频号在内容机制上，对搬运、作恶视频的流量整体降落80%，并将这局部流量释放给真人原创作者。
这种内容挑选机制为创作者提供了一片净土，关于劣质内容的淘汰是非常有效的。在视频号上，我们很少看到创作者对某部电视剧、电影的片段停止截取。
但它的另一面是，视频号的内容天生带了严肃性。依据百准数据统计的视频号榜单，点赞、评论排列TOP10的视频号主体，包括环球网、光明网、育儿读书等，主要触及新闻资讯、教育等内容。
它们都属于“干货”的范畴，经常经过社交引荐、机器引荐等方式触达用户，却难以让观众们在视频号流连。
相较之下，为什么抖音能够让用户沉浸其中？这要从内容消费机制和流量分配机制上找缘由。
抖音的内容消费能够分为两级，一级是头部原创，它们研发爆款内容，又作为意见首领影响用户；第二级是用户经过模拟参与互动与传播。例如手势舞、与央视掌管人合拍播新闻等。
视频号则很难激起出新的内容消费者，由于创作者的流量根本曾经被公众号和朋友圈等圈住，假如新人没有根底流量，那么视频号也很难迸发。所以视频号的早期玩家也是具有“既得流量”的更有优势。
在流量分配上，熟人视频社交必需基于朋友圈流量池，而抖音的大数据推送经过一圈一圈测试可以匹配到全平台的流量池。
这样的结果，是视频号上有时机“露脸”的原创作者更少，内容多样性也有所欠缺。
3、破局难不难？
视频号团队思绪还是很明晰的，在公开课上讲到不少关于视频号的规划，包括推出创作者鼓励方案、直播商家鼓励方案、上线付费直播、学问专栏等等。
这个处理计划紧紧盘绕“商业化”主题展开，逐一击破痛点，也选了一条区别于抖音快手文娱化的道路，避开了同质化竞争。但是在详细施行上，视频号可能轻松不了。
其一，学问付费想象空间有限。
依据艾媒咨询此前数据，估计2021年学问付费行业市场范围到达675亿元，用户范围也平稳增长。但是，学问付费范畴至今没有真正的赢家。
以2021年美股上市的知乎为例，其财报显现，2021年前三季度知乎净亏损9.15亿元，远超2020年同期的5.18亿元。
同范畴的其他玩家，如喜马拉雅等也有营收增幅放缓的状况。
另外，同为短视频平台的抖音也开端规划泛学问生态，悄然在APP里上线了学习频道。
总体而言，学问付费前景广阔，但视频号想从中获利并不容易。
其二，短视频的流量红利行将触顶，创作者和商家鼓励带来的报答可能不及预期。
2021年初到年末，视频号直播带货销售金额增长了15倍，其买家均匀客单价超越200元，整体复购率超越60%。
可见，视频号用户们是有消费实力的，它真正的问题是消费者范围太小。在电商数据上，视频号上的女装品牌锦月丝府每天GMV在50万以上，而抖音上日均GMV过千万的主播不在少数。
那么，怎样做大流量盘子？微信的逻辑是，用公域流量鼓励从私域引流的优质创作者，从而激活流量池。这个方式实质上是正确的，让平台和创作者完成了双赢，但有两个难点。
假如创作者自身私域流量不够多，即便他创作的内容质量再高，平台匹配的公域流量还是有限的。关于创作者来说，得到的流量报答与其实践付出不成正比，平台迁移是迟早的事。
另外，大多数创作者、商家曾经树立全平台运营矩阵，视频号只是其中一个分发渠道。那么，平台应该怎样保证其提供的公域流量是有效的、不堆叠的？毕竟，后直播时期可能呈现的状况是用户同时活泼在几个平台，假如不同平台引荐了类似的内容，其转化率会大大降低。
这个问题的解法，要么视频号得为原生主播提供更宽广的生长空间，要么是发明更多现象级叙事来开发、留存新用户。要么费时间、要么费钱，且最终的效果难以预判。
能够预见的是，背靠微信，曾经小有成果的视频号不会像微视一样成为一个为难的产品。至于终究“视频号+”，能不能变成“视频号×”，还需求时间考证。
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